Nyilvános beszéd, hogy érdekes bemutatót használjunk
Introvertumként a kommunikációs képességem természetesen nem jött létre. Ezt a látszólagos hibát az egyik legnagyobb erősségemnek tartom, mivel arra kényszerítettem, hogy megtanuljam, hogyan lehet stratégiailag bemutatni az információkat. Ez egy a a kommunikációs művészet egész életen át tartó tanulása.
Függetlenül attól, hogy mit csinálsz az életért, a hatékony kommunikációs képességed kulcsfontosságú a személyes és szakmai sikere szempontjából. Míg a teljes könyveket erre a művészetre szentelhetem, biztos vagyok benne, hogy ezek a néhány betekintés segít abban, hogy a mester kommunikátor legyen,.
Használjon különböző módszereket a kommunikációhoz
A kommunikációnak két része van:
- Mit mondasz (az üzenet)
- Hogy mondod (a prezentáció)
Az üzenet megjelenítéséhez használt prezentációnak nem kell verbálisnak lennie; valójában, csak verbális kommunikáció használata, véleményem szerint, a leggyakoribb hiba az információk bemutatásakor.
Az üzeneted bármit be lehet csomagolni videóból vagy drámából, egy képből vagy grafikonból. A használni kívánt módszer kiválasztása gondos gondolat és tervezés.
Ez a bemutató részletei
Kedvenc kommunikációs formám a design; igaz, hogy egy kép ezer szót ér. Képzeljünk el egy rosszul tervezett üzleti szervezetet, amely szervetlen, zsúfolt és nyilvánvalóan nem frissült közel egy évtizede.
A webhely alján olvashatsz olyan szavakat, mint a "professzionális, tájékozott, szakember, gondoskodás és érték". A világ legnagyobb írója nem tudta megváltani a weboldalt egyedül - üzenete hibás a bemutatása alapján.
Bármilyen módszert is használ, mindig fontos, hogy a prezentáció minden egyes aspektusát megvizsgálja, és kérdezze meg magától: "ez hatékonyan közli-e az üzenetemet?"
Teljes formátumú szállítás
Még akkor is, ha beszél, csak a kommunikáció 10% -a verbális. Amit te kopás, testbeszéd, kifejezések, és a hangod ugyanolyan fontosak, mint a mondott szavak. Ez egy olyan elv, amely rendkívül fontos, hogy megértsük, mivel megváltoztatja az egész megközelítést az üzenet megjelenítésének módjára.
Például a tanulmányok kimutatták, hogy mi az első 12 másodperc Az interjú készítője elegendő információt gyűjtött az Önről ahhoz, hogy eldöntse, hogy szeretné-e felvenni Önöket - jó dolog tudni, hogy most keres munkát.
Adja meg őket egyenesen
Ugyanez vonatkozik a televíziós reklámokra, a konferenciákon vagy értekezleteken hallgatókra, valamint a reklámokat néző emberekre. Nagyon rövid időnk van ahhoz, hogy közölje pontjait; így ne temessétek túl mélyre az üzenetet. Az első dolog, amit valaki hall, vagy lát, egyértelműen bemutassa az üzenetét a közönségnek, mint a záró nyilatkozata.
Az előkészítési idő soha nem vesztegetett idő
Az emberek figyelemfelkeltése egyre rövidebb és rövidebb. A könyvről papírra, e-mailre és szövegre költöztünk, és most már csak 140 karakterrel kell kommunikálnunk! Ez megnehezítheti a pont megszerzését, ha nem gondosan tervezi meg az üzenetet.
(Képforrás: Fotolia)
Néhány ember szeret történetek és részletek; mások csak azt akarják kiemelések és címek. Néhány ember inkább csak hallgat; másoknak szüksége van valamire segítsen nekik vizualizálni. Függetlenül attól, hogy készen kell lennie arra, hogy hatékonyan mutassa be az üzenetét, legyen az 5 perc vagy 50 perc.
Kutassa meg, mit mond, és akit mondasz. Nem tudom megmondani, mennyire fontos az előkészítési idő a hatékony kommunikációhoz. Az idő megértsék a közönség gondolkodásmódját teljesen megváltoztathatja, hogyan jeleníti meg az üzenetet, így mielőtt bármit is csinálna - tanulmányozza.
Ezek mindegyikük
Korábban egy ideges hangszóró voltam, mert az elmém összpontosított rám. Annyira aggódtam, amit a közönség gondolt rám Én magam is felfogottam az önfelszívó kritikát, szörnyű előadásokat eredményez. Amit a nyilvános beszéd után évek óta felfedeztem, az az ellenkezője igaz - a közönség azt akarja, hogy sikerüljön.
(Képforrás: Fotolia)
Senki nem akar hallgatni egy ideges hangszórót; mindenki számára kínos. Az emberek meg akarják tanulni, szeretnék az Ön által kapott információt, és azt szeretnék, ha „nagyszerű bemutatóval” szeretné őket, hogy pontosan mit akarnak.
Kérdések engedélyezése
Két füled és egy szád van egy oknál fogva - kétszer annyit hallgatni, mint amennyit beszélsz. Hacsak nem ad előadást vagy beszédet, mindig engedje meg, hogy a hallgató kérdéseket tegyen fel, vagy adjon meg bemenetet. Természetesen, amikor a másik személy beszél, „mindez róluk szól”; figyelj és figyelj ismételje meg azokat a részeket, amiket mondtak nekik, hogy bizonyítsák, hogy figyelsz.
Ezekről van szó
Amikor az általános beszélgetésről van szó, mindenki kedvenc témája maga. Az emberekre vonatkozó kérdések kérdése hihetetlenül hasznos több okból is.
-
Nem kell nagyon sokat gondolkodniuk magukról. Ez elvonja ezt a feszültséget a szobában, még többet teremtve barátságos légkör.
-
Úgy érzik, valóban érdekel. Semmi sem tesz valakit jobban érzi magát mint amikor te őszintén szeretném tudni róla.
-
Ez elveszti a nyomást. Csak kérdezze meg a hallgató kérdéseit mindaddig, amíg nincs valódi anyag közreműködni. Ez ad neked egy intelligencia személyiségét.
Végül az üzeneted és a prezentáció a közönséged körül forog, nem te. Neked kellene mindig gondolkodjunk a szemszögéből, összpontosítaná az összes erőfeszítést az üzenet csomagolására, hogy személyre szabhassa a közönséget.
Legyen a helyiség szakértője
Bármit is mondasz, mondja meg magabiztosan. Bármely információ továbbításakor a témában szakértőnek kell tekinteni (ha elegendő időt töltött elő, akkor ez nem lehet probléma). A szakértő bizalmának bemutatásával megnyugtathatja azokat a hallgatókat, akik tudják, hogy miről beszél, és érdemes meghallgatni.
Ez különösen akkor fontos, ha beszélünk a jogosultakkal, például egy állásinterjúval vagy az értékesítési pályával. Ha azt szeretné, hogy a hallgató komolyan vegye fel magát, komolyan kell vennie magát.
A rossz szokások megszüntetése
Az emberek felveszik a finom dolgokat, amiket a kommunikáció során csinálnak (elkerüljék a szemkontaktust, fidget vagy rázza, dadogás vagy „umm”), így a bemutató gyakorlásakor, próbálja kiküszöbölni a rossz szokásait, és zavarja a módszert.
Ne maradjon közönségnek
Még a szakértők is elismerik, hogy nem tudnak valamit. Próbáld meg előrevetíteni azokat a kérdéseket, amiket a lehető legjobban bemutatsz, és készen állsz arra, hogy válaszoljanak rájuk. Ha nem tudod a választ egy kérdésre, mondd: "Biztos vagyok benne, hogy" vagy még jobb, "nem tudom, de megtudom, hogy neked".. Mindig jobb elismerni, hogy nem tudod, mint hazudni a közönségednek.
Térjen a tárgyra
Van egy mondás, amely a nyilvános beszédhez kapcsolódik: „mondd el nekik, mit fogsz Mondd meg nekik, mond őket, majd mondd el nekik amit mondtál nekik". Ez a mondás egyenesen a jó előadás középpontjába kerül: lépjen a pontra, és ismételje meg a pontot.
Akár beszédet, könyvet, tervezést, akár más eszközt kommunikál, egyértelműen összefoglaló célkitűzéssel kell rendelkeznie arról, hogy mit szeretne kommunikálni. A cikk célja például, hogy „tanítsunk valakinek, hogyan kommunikáljanak jobban”. Ebből az egyszerű mondatból a cikket különböző kulcsfontosságú igazságokba tudtam terjeszteni, majd konkrét példákat és részleteket adhattam hozzá -, de mindez azt jelenti, hogy megerősítem a fő pontomat.
A kommunikáció tervezése
Az első dolog, amit meg kell tennie, ha bármilyen kommunikációt tervez, az, hogy írjon ki amennyire csak lehetséges, Mit akarsz mondani. Nagy kérdés, hogy „ha a közönségem csak három dolgot emlékszik fel az előadásomból, mit kell tennie?” Ha ismeri a kulcsfontosságú pontjait, stratégiailag megtervezheti a bemutatót jelölje ki ezeket a pontokat. használata ismétlés és hangsúly a legjobb módja annak, hogy biztosítsa az üzeneteket.
Végül, és ami a legfontosabb: megtaláld a hangodat. A „hangod” egy olyan kifejezés, amelyet az Ön leírására használnak egyedi és hiteles perspektíva, amit meg kell táplálnia és ápolnia kell. Alkalmazza az ebben a cikkben említett elveket az Ön egyedi hangjával együtt, és nagy kommunikátor leszel.
A szerkesztő megjegyzése: Ezt a bejegyzést írta Jordan Driediger Hongkiat.com részére. Jordánia, egy vállalkozó, nyilvános beszéd és író Kanadában, Torontóban. Ő a saját cégének vezérigazgatója DM2 Studios LLC. Ő és cége elkötelezetten támogatja a kreativitást és inspirációt másokban.