Jack Of All Trades Vs. Egy tervező perspektívája

Minden évben nagy mennyiségű tervező diák végez diplomát és elindítja a pályafutását a piacon. Némelyikük megfelelő helyeken fekszik, amely szakszerűen ápolja őket, és szilárd pályafutást biztosít a sikeres jövő számára. Akkor vannak olyan tervezők, akik nem olyan szerencsések, akik nem találják meg a keresett szakmai megközelítést.

Annak érdekében, hogy ezek a tervezők megbirkózzanak a pályafutásukkal kapcsolatos döntéseikkel, a könyvek, weboldalak és blogok révén sokat támogatott, sőt, akár szabadúszóként, akár kisebb témájú kérdésekről, akár kisebb szervezetekről, vagy nagyobb vállalkozásokról folytatott vitákon keresztül a szakmai hálózatépítés stb.

Azonban az egyik aspektusa szakmai határozatlanság, amelyet sok friss tervezőnél megfigyeltek, nagyon gyakran nem vitatták meg, azaz az összes kereskedelem jack-jét, és többszörös készséggel rendelkező általános tervezőnek, vagy a tervezői karrier egy adott területének mestere legyen..

A cikket körbejárjuk ezen a témán, és részletesen megvitatjuk a különböző szempontokat.

Az érv gyökere

Napjainkban a tervezés egy rendkívül terjedelmes koncepció, melynek több száz ága és alágazata merül fel a magjából. Ha a szakmájáról kérdezel, még a leginkább releváns elmék is megkérdeznék “milyen tervező vagy?” ahelyett, hogy elégedettek lennék a „tervezővel”.

A tervező szakmai életciklusában kétféle trend figyelhető meg. Egyes tervezők megtanulnak egy bizonyos készséget, és ha a tanulás telített szintre emelkedik, akkor ezek is kíváncsiságot fejleszteni, hogy megtanulhassa a hozzá kapcsolódó is.

Másrészről, néhány tervező a karrierjük kezdetén számos tervezési készséget tanul, és amikor a professzionális létrán lépnek fel, hajlamosak az extra készségek rétegét, és egy adott készségre összpontosít szakmai életük hátralévő részében.

De mi van az újonc tervezőkkel? Kétségtelen, hogy zavarba ejtik, hogy melyik szakmai megközelítést választják. Itt van egy kis gondolat.

A tábornokok előnyei

Ha "Minden kereskedés Jacke" vagy, akkor:

I. Rendkívül értékesíthető

A többszöri készségek legnagyobb előnye, hogy profilját nagy forgalmúvá teszi a piacon. Ha sokféle készséggel vihar a piacra, akkor esélye van arra, hogy a különböző készségei egyaránt vonzzák az ügyfeleket mind egyénileg, mind kollektíven, és jó csomó projektet hajtsanak az asztalára.

Ráadásul vannak olyan ügyfelek, akik inkább „egyablakos megoldást” szeretnének. Ezért előfordulhat, hogy ahelyett, hogy csak egy részét kapnánk, a teljes projektet a sokrétű készségek alapján kapod, ami valószínűleg nagyobb haszonkulcsot eredményez..

II. Szakmai kaméleon

A kaméleonnak természetes módja van annak, hogy megváltoztassa a bőr színét, hogy a környezethez illeszkedjen, és így kezelje a helyzetet. Az "összes Jack" tervező képes professzionális kaméleonra és módosítsa profiljukat az igényeknek megfelelően a projekt kínálata. A többszörös készségek lehetővé teszik számukra, hogy bármilyen képességű kártyát játszhassanak, és nyerjenek projektet.

III. Termelékenyebb

A nagy termelékenység a tervező legnagyobb problémája bármely területen vagy almezőben. A tervezők számára a termelékenység nemcsak pénzügyi nyereséget jelent, hanem mentális és erkölcsi elégedettség kérdése. Tervezési általánosság esetén a termelékenység szinte soha nem ér véget. Többszörös készségeik folyamatos áramlást biztosítanak befelé, és karrierjük nagy részében elfoglaltak.

Mi lehet rosszul?

A több szakképzettséggel rendelkező személyeknek vannak hátrányai:

I. Túl sokat kell kezelni

Ahogy korábban említettem, bár a szakemberek projektben vesznek részt, mindenkinek megvan a maximális munkaterhelése, amit kezelni tud. Ezek a tervezők nagyon korai szakaszban teljes munkaképességüket fogják elérni. Ez a helyzet néha komoly munkaégést eredményez, ami nem produktív napok láncához vezet.

II. Nincsenek kivételes projektek

Az exkluzív projektek minden tervező álma. Az exkluzív projektek egy konkrét tervezési területhez kapcsolódnak, nagy hangsúlyt igényelnek, általában magasabbak, mint a szokásos projektek, és egy sikeres design-portfólió. Előfordul azonban, hogy az ügyfelek általában nem választanak egy általános tervezőt, főleg azért, mert már több projektük van, és talán nem tudnak összpontosítani és kizárólag a projektjükre összpontosítani..

III. Gyenge projektmenedzsment

A projektmenedzsment egyike azon kevés kiegészítőknek, amelyek szükségesek a tervezési üzletek zökkenőmentes áramlásához. Habár A projektmenedzsment maga is készség (Jó tanulni mindkét típusú tervező esetében, amit ebben a cikkben tárgyalunk), mindazonáltal, az „összes kereskedő” típusú tervező „jackje”, főként a lemezen lévő feladatok miatt, ebből a szempontból sajnálatos képet mutat..

Az ilyen tervezők megtervezik a tervezési projekteket (azok is, akik a munkaterületen eltérnek), általában végső soron mindent felborítanak, és végül a saját hasznukra kerülnek, ha pénzt költenek a kiszervezésre..

A szakemberek előnyei

Most nézzük meg, mi jó, ha szakember terveznénk.

I. A tapasztalat mélysége

Bármely munkaterületen a tapasztalat a professzionális sapkában a legnagyobb toll. Valójában a szakmai élet egyike azon kevés helyeknek, ahol a „öregség” bók. A szakemberek életében, akik évek óta évek óta ugyanazon a területen dolgoznak, a tapasztalat a legnagyobb eszközévé válik. Tehát amikor egy ügyfél a projektek profiljain és tervezői portfólióin keresztül lép be, a több tapasztalattal rendelkező személyek könnyen elkapják a szemüket.

Sőt, ha egy tervező hosszú ideig dolgozik ugyanazon a területen, akkor folyékonyan beszél benne, és így egy új feladattal való munka kevésbé kihívást jelent neki.

II. Egyszerűsített megközelítés

Szakosodott tervezőként segíti Önt abban, hogy egy folyamatos megközelítést dolgozzon ki a munkafolyamatban. Mint az azonos vagy hasonló munkaterületű projektek szakértői tervezője, az új feladatok könnyedén beállíthatók munkafolyamatában, lehetővé téve, hogy az összpontosítva maradjon a termelékenység elvesztése nélkül.

III. Díj magasabb

Ha a szakterületen hozzáadod a „specialista” címet, ez azonnal pozitív hatást gyakorol a másik személy elmeire, és sok értéket ad az értékednek. Ugyanez a helyzet egy „tervező mesterével”.

Amikor szolgáltatásokat nyújt egy ügyfélnek, mondván, hogy Ön „szakember” ebben a bizonyos területen, akkor automatikusan okot ad arra, hogy magasabb díjat számítson fel, mint egy általános tervező. Továbbá a legtöbb ügyfél nem vitatja ezt, és úgy véli, hogy indokoltnak tűnik Önnek a szakértelemért fizetni.

Master of One - Hátrányok

Most ne menj el túlságosan arra, hogy „egy mester legyen”, mert van néhány hátránya is.

I. Az alternatívák hiánya

A szakembernek a legalapvetőbb hátránya, hogy nem kell sokat kínálnia az ügyfélnek. Például egy ügyfél web-tervezővel dolgozik, és mindketten nagyon jó szakmai kémia alakul ki egymással, ugyanakkor a webes tervezési feladat befejezése után az ügyfél megkérdezi, hogy tud-e további szolgáltatásokat nyújtani, mint például a webes fejlesztés vagy a CMS talán nem kell foglalkoznia azokkal, akikkel nem elégedett, végül csalódást okoz, mert nincs ilyen képessége.

Ezért szakembergé válás esetén viszonylag rövidebb üzleti kapcsolat alakulhat ki ügyfeleivel.

II. Sok kiszervezés

Azok a tervezők, akik egy tervezési területen dolgoznak, néha olyan projekteket kapnak, amelyek többet igényelnek saját készségeiknél. Ilyen helyzetben (és némileg a fent említett helyzetben) ezeknek a tervezőknek a projekteik egy részét kell kiszervezniük.

Bár a kiszervezés megkönnyíti őket és kitölti azokat a szempontokat, amelyek hiányoznak, a nyereség azonban megosztott, néha meglehetősen egyenetlen. Továbbá, kiszervezéssel, elveszíti az irányítást a projekt általános minősége felett, amely befolyásolja a piaci hírnevét.

III. Az üzleti bővítés alacsonyabb esélyei

A tervezési üzletágban, mint minden más területen, az üzleti célú bővítés a végső cél. Különösen a szabadúszó szemszögéből mindig van egy szakasz, amikor meg akarja növelni üzleti kerületét, hogy lépést tartson a versenytársakkal.

Azonban a tervezési karrierre vonatkozó speciális megközelítéssel ez nehéz lehet. Például, ha egy többszemélyes készségű személy az üzleti terjeszkedést fontolóra veszi, akkor valószínűleg a saját készségei alapján támaszkodik arra, hogy az ügyfél számára különféle szolgáltatásokat kínáljon. Éppen ellenkezőleg, amikor egy szakember tervez üzleti bővítést, külső segítség nélkül nem tudnák megtenni.

Következtetés

Megpróbáltam a lehető legjobban kiegyensúlyozott képet adni arról, hogy a szakember vagy a szakember egy tervező szempontjából. Ez néhány pontot adhat arra, hogy meggyőzze magát, hogy melyik megközelítést alkalmazza. Mindazonáltal megértem azt a tényt is, hogy minden embernek megvan a maga helyzete és körülményei, amelyek a karrier-megközelítés preferenciáját formálják.

Tehát ossza meg személyes tapasztalatait e tekintetben, és hadd tudjam meg, hogy ez az írás segített-e valamilyen módon.