A Microsoft a 10 legjobb termékkínálati lehetőséggel tudott rendelkezni
Amikor az emberek innovatív technológiai vállalatokra gondolnak, általában nem gondolnak a Microsoftra. A Microsoft valóban újszerű termékek és ötletek története volt, de nem sikerült újra és újra végrehajtani őket.
A Microsoft megpróbálja felzárkózni a Windows 8-hoz, a Windows Phone-hoz, a felszíni tablettákhoz és más termékekhez és szolgáltatásokhoz, de állítsuk félre egy pillanatra. Hogyan jutott a Microsoft olyan pontra, ahol el kellett érnie a versenytársait?
Kép: ToddABishop a Flickr-en
eReaders
Ismerjük az Amazon-t, mint a céget, amely úttörő szerepet tölt be az eReader-en a Kindle sorozattal, forradalmasítva a kiadói iparágat. A Microsoft azonban megverte az Amazon-t a piacra. A Microsoft élénk elméje az eReader prototípusát készítette el kilenc évvel a Kindle kiadása előtt. Vanity Fair cikkben, amely a Microsoft „elveszett évtizedét” vizsgálja, ezt az anekdotát találjuk:
„A Microsoftnak 1998-ban készen állott egy e-olvasó prototípusa, de amikor a technológiai csoport bemutatta azt Bill Gatesnek, azonnal felemelte a hüvelykujját, mondván, hogy nem megfelelő a Microsoft számára. „Nem tetszett a felhasználói felület, mert nem úgy nézett ki, mint a Windows,” egy programozó, aki részt vett a projektben.”
Ehelyett a technológiai csoport Microsoft Reader-t fejlesztett ki, amely egy Windows alkalmazás az e-könyvek olvasására. Soha nem ment oda sehova, és a Microsoft 2012-ben megszüntette.
Okostelefonok 1: Windows Mobile
Az Apple nem találta fel az okostelefonot, de az Apple egy jól megtervezett felületet biztosított, amely lehetővé tette az okostelefonok számára, hogy felrobbanjanak a közvélemény tudatában. A Microsoftnak saját iPhone platformja volt az iPhone előtt. Windows Mobile néven ismert.
Amikor 2007-ben megjelent az iPhone, Steve Ballmer azt mondta:
„$ 500? Teljes mértékben támogatott, tervvel? Azt mondtam, ez a világ legdrágább telefonja, és nem vonzza az üzleti ügyfeleket, mert nem rendelkezik billentyűzettel, ami nem nagyon jó e-mail gép. .
Megvan a stratégiánk. Nagyszerű Windows Mobile készülékeink vannak ma a piacon…. Szeretem a stratégiát. Nagyon tetszik ... .
Mostanra évente milliókat és telefonokat adunk el. Az Apple évente nulla telefonokat értékesít. Hat hónap múlva a piacon a legdrágább telefon lesz. És lássuk. Lássuk, hogyan megy a verseny.
A Windows Mobile volt a Microsoft első választ az Apple iPhone-ra, és mindannyian láttuk, hogyan ment a verseny - nem is verseny volt.
Tehát mi történt a Microsoft millió és millió Windows Mobile telefonjával? A Windows Mobile a Nokia Symbian mögött a második legnépszerűbb okostelefon platform, és végül Blackberry előtt. A Windows Mobile-nak soha nem volt ideális felülete - a Start menüben, a tálcán és a Windows rendszerleíró adatbázisában is. Úgy tervezték, hogy a billentyűzet vagy egy ceruzával használható legyen, nem pedig ujj alapú érintőfelületen. A Windows Mobile-nak 2009-ig soha nem volt dedikált alkalmazásboltja. Bármi is volt az oka, egyértelmű, hogy a Microsoft nem tudta kihasználni az Apple-t meghaladó hatalmas vezetést, hogy versenyképes terméket szállítson.
Kép a gailjadehamilton a Flickr-en
Okostelefonok 2: Kin
A Kin nem nagyon ismert, de a Microsoft második kísérlete volt az Apple iPhone-ra válaszolni. Vita tárgyát képezi, hogy a Microsoft Kin volt-e okostelefon platform, vagy nem volt okostelefon-platform. A Microsoft ezeket „szociális telefonoknak” nevezte el. egyéb alkalmazások. A Kin tulajdonosai nem játszhattak egyetlen játékot a telefonjukon. Azonban Verizon Wireless-ban indított egy olyan adattervet, amely megegyezik az okostelefon adatainak tervével.
A Verizon elkezdte értékesíteni a Kinet 2010. május 6-án - majdnem 3 évvel az első iPhone kiadása után. Kevesebb, mint két hónap elteltével a Verizon megállította értékesítésük miatt, és visszaadta az összes eladatlan Kin telefont a Microsoftnak. Havi terveik az iPhone és az Android telefontervekkel megegyeztek, de nem voltak olyan közel, ahol képesek és nem tudtak versenyezni.
A Kin használhatósági tanulmányokból kiadott belső Microsoft videók károsak, és rendkívül lassú, nem reagáló felületet mutatnak. Mint névtelen Microsoft bennfentes bennfentes, a Business Insider:
„Egy hatalmas induló pártunk volt a campusban, és azt remélem, hogy a párt többet fizet, mint amennyit bevettünk a termékre.”
tabletta
A Microsoft nem találta fel a tablettát, de hosszú ideig próbáltak tablettákat létrehozni, mielőtt az Apple megrepedt volna a piacon az iPad-el. A Microsoft kiadta a „Windows XP Tablet PC Edition” kiadványt 2002-ben, nyolc évvel azelőtt, hogy az Apple kiadta az iPad-et.
A Microsoft úgy gondolta, hogy a tabletta ideális operációs rendszere a Windows asztal, amely egy tálcával, Start menüvel és apró érintkezési célokkal rendelkezik. Táblájukhoz tollat írtak, lehetővé téve a felhasználók számára, hogy kézírással írhassanak be szöveget, és manipulálják a Windows sok apró opcióját a ceruzával, nem pedig az ujjával. A Microsoft soha nem ösztönözte az operációs rendszert vagy szoftvert, amely kifejezetten egy tabletta számára lett kifejlesztve. A táblagépek érintő bemenetet támogattak, de ez sokkal inkább az érintőképernyős bemenetre volt tervezve, mint az ujjbevitel.
A Windows 8 és a Microsoft Surface tabletta nem a Microsoft első választ az Apple iPad-re. A Microsoft 7 héttel az iPad bejelentése előtt bejelentette a HP-t a Windows rendszerrel. Még az iPad bejelentése után is Steve Ballmer fenntartotta, hogy a HP Slate kiváló termék.
Az iPad-szel ellentétben a HP Slate teljes asztali operációs rendszert futtatna - a Windows 7 rendszeren. Az ujjával a szokásos Start menüt, a tálcát és a Windows asztali alkalmazásokat kell használni. Évekkel később a New York Times története egy pillantást vetett a HP Slate tábla projektjei mögött:
- Végül a H.P. A tabletta vastag volt, a használt Intel processzor forróvá tette a készüléket, és a szoftver és a képernyő hardverei nem működtek együtt jól, ami késleltetést eredményezett, amikor egy felhasználó megpróbált egy érintési műveletet végrehajtani a képernyőn…
Hí A Microsoftnak nem kell többet megtennie az érintőképernyős eszközökhöz jobban illeszkedő Windows-szoftverek létrehozásához. A vezetők panaszkodtak, hogy a Windows 7 billentyűzetszoftverei nem működtek megfelelően, és a képernyőn megjelenő ikonok túl kicsi ahhoz, hogy az ujjak megérintsék. ”
A Microsoft Courier projektjét, egy másik, nagy érdeklődésre számot tartó, innovatív tablet PC prototípust is törölték, mielőtt valaha látná a napfényt.
Webböngészők: Internet Explorer
A Geeks nem látja az Internet Explorer-t innovatív böngészőként. Lehet, hogy az Internet Explorer 9 és 10 modernebb, de az Internet Explorer küzdött a modern böngészőkkel, mivel a korábbi verziók messze felülmúltak a Mozilla Firefox és a Google Chrome.
Meglepetés lesz sok ember számára, de az Internet Explorer valóban nagyon innovatív volt egy ponton. Az „AJAX” technológiát, amely lehetővé teszi, hogy az olyan webhelyek, mint a Gmail adatokat küldjenek és fogadjanak, az oldal frissítése nélkül, lehetővé téve az interaktív webalkalmazások futtatását a böngészőben.
Egy ponton az Internet Explorer előrelépett. A Microsoft azonban elárasztotta a vezetését. Miután 2001-ben kiadta az Internet Explorer 6-at, és 95% -os piaci részesedéssel rendelkezett a webböngészőkben, megállt a próbálkozás. Az Internet Explorer fejlesztői más projektekre költöztek, mint például a Silverlight. Az Internet Explorer lett az elavult böngésző, amelyet olyan emberek használnak, akik nem tudtak a Mozilla Firefoxról.
Az Internet Explorer nem vált valóban távolról versenyképesvé, amíg az Internet Explorer 9, amely 2011-ben megjelent, 10 évvel az Internet Explorer 6 kiadása után. (Az Internet Explorer 7 böngészőfüleket és néhány funkciót tartalmazott, de nagyon hasonlított az IE 6-hoz a motorháztető alatt.
Az Internet Explorer lehetne a legjobb, leginnovatívabb böngésző odakinn - de a Microsoft megállt a próbálkozás után, miután előremutatták, csak a fejlesztést ismételten felvették, amikor más böngészők mögött voltak..
Az Internet Explorer szomorú történetéről az elmaradt lehetőségekről bővebben olvassa el a HTG Explains: Miért sok Geeks gyűlöli az Internet Explorer programot?
Web alapú e-mail: Hotmail
A Microsoft 1997-ben megvásárolta a Hotmail szolgáltatást. A Google 2004-ben kiadta a Gmailt - hét évvel később. A Gmail messze meghaladta a Hotmailet, amikor kiadták, sokkal tisztább felületet, beszélgetési nézeteket, hatalmas tárhelyet és egy nagyon hatékony spamszűrőt. Sok webes felhasználó azonnal átkapcsolta a jó minőségű Gmailt. A Hotmail javult, és a Microsoft Outlook.com többé-kevésbé valóban meglehetősen versenyképes a Gmailrel. Azonban a Gmail továbbra is kiváló terméknek tekinthető - legalábbis a tech geek többségében.
Nem kell így lennie. A Microsoftnak hétéves kezdete volt, és a Gmailbe építették a Hotmailet. Ugyanakkor lehetővé tették, hogy a Hotmail stagnáljon, és lassan reagált a Gmail web-mail iparának remegésére. A Microsoft ismét elmaradt egy korai vezetés után, és küzdött, hogy visszaszerezze ezt a vezetést.
PC Gaming: Játékok a Windows Live számára
Amikor valaki a PC-játékosok legnépszerűbb játékboltjára gondol, valószínűleg Valve Steam-jére gondol. A Steam játékboltot, eredményeket, baráti listát, csevegési funkciókat, közösségi hálózatokat és egyéb szolgáltatásokat kínál.
A Microsoft saját PC-játékboltja a barátokkal, az eredményekkel, a csevegési funkciókkal és így tovább. Ez az úgynevezett Games for Windows Live. A Microsoft GFWL-je 2007-ben indult, hat évvel ezelőtt. Első kiadásában a Microsoft GFWL platformját használó játékok megkövetelték, hogy a felhasználók fizessenek egy havi előfizetési díjat a multiplayer PC játékok online lejátszásához. Később ingyenes multiplayert ajánlottak, de ez egy szörnyű módja annak, hogy bemutassuk magukat olyan PC-játékosoknak, akik nem akartak fizetni havi előfizetési díjat egy olyan szolgáltatásért, amely már ingyenes volt a számítógépen.
A GFWL saját online áruházát kínálja, amely most már az Xbox játékok PC-jének lett. Ez elég kicsi, és csak néhány játékot kínál. A GFWL-ekkel a játékosoknak még a GFWL-integrációval rendelkező játékokat más üzletekben, például a Steam-ben kell megvásárolniuk, és a GFWL nem szolgáltatott jó tapasztalatot. A GFWL sok játékot instabillá teszi, elveszíti a mentett játékokat, hibajelentéseket készít, amelyek megkövetelik a Windows fájlrendszeren keresztül történő vadászatot a javításhoz, és így tovább. A GFWL-t használó játékok nem működnek megfelelően a Windows 8 rendszerben, amíg a GFWL frissítése nincs telepítve.
Számos PC-játékos látja a Microsoft GFWL-jét, mint szörnyű szolgáltatást, és azt kéri, hogy a fejlesztők ne vegyék fel a GFWL-t játékukba.
Nem is kellett így lennie - miért nem rendelkezik a Microsoft, a Windows PC platform alkotója, a csodálatos PC-szerencsejátékkal, ami versenyez a Steam-rel vagy akár felülmúlja azt?
A PC-játékosokkal való hűség építése helyett a GFWL meggyőzte őket a Microsoft által vezérelt PC-szerencsejátékokban. A Valve a Windows platformon uralja a dominanciáját, és megpróbálja felépíteni a Linuxot egy Windows versenytársra a PC-s játékok számára.
Intelligens órák
Az intelligens órák jelenleg a düh, legalábbis a tech médiában. Amellett, hogy a már kiadott Pebble, amelyet a Kickstarter finanszírozott, olyan cégek, mint az Apple, a Google, a Samsung, a Sony és még a Microsoft is, pletykálnak, hogy saját intelligens órájukon dolgoznak.
A Microsoftnak valóban volt egy intelligens nézési platformja, amelyet SPOT karóra néven ismertek, és amelyet 2008-ban megszüntettek. Talán a SPOT karóra nem nyújt jó tapasztalatot, talán a Microsoft nem tudta megfelelően értékesíteni, talán az emberek nem akartak fizetni az intelligens órájuk előfizetési díja, vagy talán a SPOT órája túlságosan messze volt az idejétől. Egy dolog biztos - a Microsoft biztosan nem emelte ki korai vezetését az intelligens órákban.
Betsy Weber képe a Flickr-en
Operációs rendszerek: Longhorn
A Microsoft Longhorn fejlesztése annyira rosszul ment, hogy három évnyi fejlesztés után az összes munkát ki is dobták, és újra elkezdődtek az operációs rendszeren, amely a Windows Vista lesz. Az olyan hirdetett funkciók, mint a WinFS, egy adatbázis-alapú fájlrendszer, soha nem valósultak meg.
Miközben a Microsoft Longhorn-t fejlesztett ki, 2004 júniusában az Apple új operációs rendszert jelentett be a „Tiger” néven. Amikor Tiger-t bejelentették, Longhorn „10 percig tartott. Ez ugyanolyan instabil volt és gyakran összeomlott - ugyanazon Vanity Fair cikk szerint, amely belsejében egy pillantást vet a Microsoft reakciójára.
„A Microsoft belsejében az állkapcsok csökkentek. Tiger nagyjából megtervezte a Longhorn-hoz tervezett dolgokat, kivéve, hogy működött. ”Az Apple sok Longhorn szolgáltatását stabilnak és már kiadottnak tette, de a Microsoft úgy döntött, hogy feladja őket, és újra elkezdi a fejlesztést.
Ha Longhorn fejlesztése jobb lett volna, a Microsoft többet tudott volna küzdeni az Apple OS X ellen. A Windows XP népszerű volt, de nem volt kérdés, hogy melyik operációs rendszer volt fejlettebb, amikor a Windows XP-t az Apple OS X Tiger mellé helyezték. Még a Windows Vista kiadása után is - a hatéves Windows fejlesztési ciklus után - a kritikusok körkörösen bevonták.
Mihail Esteves képe a Flickr-en
PC hardver
Az Apple rendelkezik a retina kijelzővel ellátott Macbook Pro-val, egy nagy teljesítményű, jól megépített géppel, magas DPI-kijelzővel és kiváló minőségű trackpaddal. A Google Chrome OS-ökoszisztémája még a Chromebook Pixel-t, a prémium hordozható számítógépet, amely még hatásosabb kijelzővel rendelkezik, mint a Macbook. A Windows PC-ökoszisztémának nincs igazi alternatívája a Macbook Pro-nak vagy a Chromebook Pixel-nek, ha nagyszerű támogatással szeretné megkapni a kezeit. A Mac-ek drágák lehetnek, de Mac-jét egy helyi Apple Store-ba lehet vinni, és problémát okozhat. A PC-gyártók általában nem nyújtanak ilyen szintű támogatást - általában meg kell küldeniük a törött laptopját, és várniuk kell a cserét, ami problémát jelenthet, ha a laptop az egyetlen számítógépe.
A Microsoft rájön, hogy a PC-gyártók szörnyű munkát végeztek az Apple hardverével való versengésben, ezért elindították saját, felületi hardverüket, amelyek mentesek a kiváló minőségű anyagokból. A PC-ökoszisztéma még mindig nincs igazi versenyzője a Macbook Pro-nak vagy a Chromebook Pixel-nek. A PC-gyártók alulról versenyeztek, feláldozva a tiszta szoftvereket, a jól felépített számítógépeket, és kiváló támogatást nyújtanak a lehető legalacsonyabb árakhoz.
A Microsoft valóban egy nagyon innovatív vállalat volt, amely évek óta gyakran legyőzte más cégeket az ígéretes piaci szegmensekre. Sajnos nem tudták végrehajtani az innovációt, és látták, hogy a versenytársaik átadják őket.
A Windows 8 és a Windows Phone egy felfelé haladó csatát vet fel, mivel a Microsoft márka a fogyasztók számára érzékelhető.
