Homepage » Hivatal » 8 Legit Ways a Boss benyomását

    8 Legit Ways a Boss benyomását

    A keményen dolgozva, a megfelelő technikai készségekkel, és mindig az összes munkapont elérésével, vannak más módok is, hogy lenyűgözhesse a főnöködet, és nem beszélünk arról, hogy autóját mosja, vagy a cipőjét ragyogná.

    Bizonyosak vagyunk abban, hogy az ember, aki manuális munkát végez az 50 fős csapatot kezelő személynek a főnökök által általánosan elismert elvek, függetlenül a munkaköröktől és a piactól.

    Ahhoz, hogy lenyűgöző alkalmazottak legyenek sikeresek, van néhány időtlen tulajdonsága, amit be kell illeszteni a munkakörnyezetébe. Itt vannak 8 törvényes módja annak, hogy elnyerje a főnökeit, függetlenül attól, hogy Ön új alkalmazott, vagy egy vezetett vagy egy csapat vezető.

    1. Légy proaktív: hajlandó tanulni

    Amikor először csatlakozol egy szervezethez, valószínű, hogy a főnöke csak azt fogja tanítani, amit tudnia kell ahhoz, hogy a munkáját megfelelően végezze. Számos dolog van a munkaterületen kívül, amit meg kell tanulni annak érdekében, hogy megismerkedjen a szervezettel.

    Vannak olyan dolgok is, amelyeket nem lehet tanítani, mint például nem hivatalos vagy íratlan parancsikonok hogy a főnöke és / vagy munkatársai tudják, mikor kell foglalkozni bizonyos dolgokkal vagy emberekkel.

    Egy vagy más okból a főnöke valószínűleg jobban szeretne megtudni ezeket a parancsikonokat a munkája során vagy a kollégákkal és az ügyfelekkel folytatott interakciók során. Ez az, ahol a tanulási hajlandóságod segíti a karrieredet.

    Ismerje meg a kemény utat, vagy csak hallgassa

    Egyes esetekben vannak leckék, amelyeket csak tapasztalattal szerezhetsz; nincs mód arra, hogy elmenjen, de merüljön a fejlécben, és megtanulja a dolgokat a kemény úton. Ezért proaktívnak kell lennie, és nyitottnak kell lennie az új tapasztalatokra, hajlandónak kell lennie az új dolgok kipróbálására, és meghallgatnia kell az ott élő emberek tanácsát.

    Az Ön kezdeményezése elengedhetetlen a személyes karriernövekedéshez. Ha nem rendelkezik a kezdeményezéssel, akkor soha nem fogod kapni, függetlenül attól, hogy ki tanít.

    2. Legyen proaktív: Megoldások keresése

    Miután megismerkedtél a munkával, úgy találja, hogy vannak bizonyos kiskapuk, vagy a jelenlegi személyzet által megoldatlan problémák. Ez lehet a lehetőség, hogy ragyogjon.

    Keresse meg ezeket a problémákat, és emelje fel a problémát a főnökével, de ne hagyja abba. Gyere fel néhány lehetséges megoldást ezek megoldására. Még akkor is, ha még nem értékeli a forgatókönyvet annyira, mint a főnöke, az a tény, hogy bebizonyította a kezdeményezést, hogy átgondolja őket, valószínűleg lenyűgözi őt.

    Javasoljuk, de ne erőltesse

    Azonban ne tegye meg a hibát arra, hogy a megoldást érvényesítse. Bizonyos problémák vannak a bizonytalan okok miatt, amelyeket valószínűleg ki kell derítenie, mielőtt bármilyen normál kiütés megváltozna.

    Ez különösen igaz akkor, ha döntéshozó szerepet tölt be, mert a megalapozott struktúrához vezetett változások, függetlenül attól, hogy milyen hibásak, kétségtelenül ellenállnak a szervezet egyes részeinek..

    3. Legyen felelős: engedje el a hibáit

    Időnként hibázunk, így tanulunk. Bármely tisztességes főnök felismeri ezt az életmódnak, és értékelni fogja a becsületességet és az integritást azon képessége felett, hogy felajánlja magát, és elismerje, hogy feldobta. Mindenki hibázhat, de nem mindenki merem elismerni, hogy tették.

    A főnöke boldogabb lehet, ha tudja, hogy van egy alkalmazottja, aki felelősséget vállal a cselekedeteikért, még akkor is, ha úgy érzi, hogy letette őket.

    Ezzel szemben vegye figyelembe, hogy nem minden főnök (vagy vezetés) elviseli a hibákat. Ezért van elvárják tőled, hogy találjon megoldást, különösen akkor, ha az Ön által létrehozott probléma súlyos következményekkel jár.

    Konkrét terv kidolgozása és bemutatása a probléma orvoslására vagy az okozott károk minimalizálására. Még akkor is, ha az ötlet nem érhető el számukra, legalábbis megmutatta az erőfeszítéseit annak orvoslására.

    4. Legyünk felelősek: törvény, amit mondasz

    Létrehozj egy jó rep-et magadnak a szervezetben azzal, hogy megígéred az ígéreteidet. Ez azért fontos, ha azt szeretné, hogy az emberek komolyan vegyék szavaikat. A kézbesítés képessége a megbízhatóság jele Önnek, mint munkavállalónak vagy lényegében valakinek, dolgozik. A főnöke nagyobb felelősséggel bízza meg Önt, amint bizonyítja, hogy el tudsz járni a beszélgetésen.

    Nézd meg, mi van a lemezeden

    Vannak idők, amikor nehézségekbe ütközhet az ígéreteinek teljesítése különböző okok miatt. Például előfordulhat, hogy megígérte a főnöke számára, hogy bizonyos határidőn belül egy bizonyos projektet hozzon létre, de más munkakörülmények is eljutottak. Ilyen körülmények között fontolóra kell vennie a főnökével való tárgyalást a kisebb munkaterhelésért, vagy egy későbbi határidőt a projekt elvégzéséhez.

    Ez nem olyan egyszerű az egész, így biztosan meg kell mérlegelnie az opciókat és prioritást kell adnia. A lényeg az, hogy nem ígéred, amit valószínűleg nem tudsz szállítani!

    5. Legyél csapat Játékos: Önkéntes

    Ajánlat, hogy segítsen munkatársainak, ha túlterhelik a munkaterhelésüket. Ez nemcsak a főnöke, hanem csapattársait is tiszteletben tartja. Ha jobban kedveled ezt a megközelítést, van néhány dolog, amit óvatosnak kell lenned.

    Először győződjön meg róla, hogy először megbirkózhat a saját munkaterhelésével, mielőtt segítséget nyújtana. Másodszor, elegendő azt mondani, hogy másodlagos szerepet kell vállalnia, különösen a döntések meghozatalakor. Nem vállalhat felelősséget egy másik személy munkájáért.

    Tájékoztatjuk továbbá, hogy ha túl gyakran ajánlja fel segítségét, munkatársai ezt magától értetődőnek és munkájukat átadhatják neked. Tudnia kell, hogy mikor kell felhívni a vonalat, hogy megbizonyosodjon arról, hogy csak akkor segíti őket, ha elfojtják a munkájukat, nem pedig akkor, amikor még van ideje beszélgetni a recepcióssal. Egy ilyen dolog, amit várhatunk ezzel a megközelítéssel, az, hogy amikor segítségre van szükséged, tudod, ki lehet fordulni.

    6. Légy csapat Játékos: Stay Upbeat

    Amikor az erkölcs alacsony az irodában, mindenki minden reggel húzza a lábát. A munka termelékenysége csökken, és a panaszok napról napra egyre hangosabbak. Ha csak olyan személy lehet, aki minden nap munkába áll, aki a legjobb munkáját adja a munkájában, nem panaszkodik, mindenkit motivál a pozitívan, tudatosan inspirálja és felemeli még azokat is, akik csak hallott róla, ő lenne az irodai élet.

    Képzeld el, ha te vagy az a személy. Maga a fénysugár lesz a káosz idején, mikor mások megnézik. Meg fogja könnyíteni a munkakörnyezetet. Ahhoz, hogy ez működjön, pozitív hozzáállásnak kell lennie a munkában. Nemcsak az pozitivitás adja az energiát, hogy a legjobb munkát végezhesse, hanem megkülönbözteti Önt a többi tömegtől. Nem csak lenyűgözni fogja a főnököt, de mindenkit lenyűgözhet az irodában.

    7. Legyél vezető: Küzdj a személyzetedért

    Ha Ön egy embercsoportot irányít Ön alatt, vegye figyelembe, hogy a főnöke más mércével fogja értékelni. A csoport vezetőjeként és döntéshozóként képviseli a csapatot, amikor magasabb szintű hatósággal, azaz a főnökkel foglalkozik.

    Nagyobb a véleménye, mint az alárendeltjei, amikor a személyzet jólétéhez fontos dolgokat kér. Ez az a pont, ahol lenyűgözheti a főnököt, és a csapat tagjait megnézheti.

    Legyen része a csapatnak

    Függetlenül attól, hogy a felesleges munkaterhelés elfordításáról van szó, vagy arról, hogy nagyobb mennyiségű erőforrást szerezzen az embereknek, vagy megmutassa, hogy eléggé törődik ahhoz, hogy a nevükben járjon el, értékes pontokat kapna vezetőként. Ezzel szemben a személyzet szívesebben maradna az Ön gondozása és felügyelete alatt, és jobban teljesít és teljesít.

    Harcolj a munkatársaidért, és cserébe harcolnak érted. És ez az, hogy lenyűgözze a főnököt, és felbecsülhetetlen értékűvé váljon a szervezet számára.

    8. Legyél vezető: Gyakorold, amit prédikálsz

    Nem lehet az a személy, aki beállítja a szabályokat, majd megszakítja őket. Az élet nem így működik. Például példázva azt mondják - valójában manapság azt követelik. Ha Ön maga is azt kívánja, hogy a csapat pontosan dolgozzon minden nap, mint a vezető, aki jobban képes és megbízható, akkor nem lehet az utolsó személy, aki belép az irodába. A szabályokat egyszer túl gyakran szakítsa meg, és csak idő kérdése lesz a hatalma és hatalma aláássák.

    Végső soron, hogyan viselkedik vezetőként, befolyásolja az Ön által vezetett teljes csapatot. A csapat csak olyan fegyelmezett, mint a vezetőjük.

    Következtetés

    Milyen hatással lesz a csapata az egész csapatra, amelyet a főnöke vezet: a szervezet. Ha lenyűgözni akarja a főnökeit, akkor győződjön meg róla, hogy a legjobb viselkedését az emberek követik. További túlélési taktika az irodai környezetben, nézd meg a Survive Office-t: 10 tipp a vállalati létra mozgatásához