5 Távmunkás mítoszok, amiket meg kell állítani a hitetlenség megállításához

Mi az első gondolat, hogy a távoli munkavállalók kifejezésének meghallgatásánál van? Délben felébrednek, a kanapén dolgoznak pizsamában, és alig kapnak semmit? Vagy az anyukák a házban élő gyerekek hordáival, kizárólag azért, hogy megtartsák őket tól től összpontosítva?

Bár ezek a gondolatok talán gyakoriak, ők is nagyon korlátozóak - mint az, korlátozzák a vállalkozó távoli munkavállalók felfogását ki lehetne a megfelelő emberek, akik segítik az üzleti életüket. A távoli munkavállalókra vonatkozó tényleges adatok közelebbi áttekintésével világossá válik, hogy a távoli munkavállalókkal kapcsolatos mítoszok nagy része messze az igazságtól.

1. mítosz: szülők, többnyire nők

Először is fontos, hogy ezt tisztázzuk nincsenek kemény adatok jelezve, hogy a távoli munkát végző szülők kevésbé hatékonyak, mint a gyermekek nélkül élő személyek, és a nők nem demográfiai csoportként nem rosszabbak a férfiaknál. Még akkor is, ha a távmunkás anyja két gyerekkel van otthon, nincs ok arra, hogy inkább egy másik, egyedülálló férfit kedveljen..

Ha igen, legyen óvatos, mert sok esetben még kérve a szülői státuszról egy interjúban, vagy a nemek szerinti munkavállalók kiválasztása illegális.

A legtávolabbi munkavállalók tényleges demográfiája ezt a mítoszot nyitva tartja: legalábbis az Egyesült Államokban a távolban dolgozó emberek többsége férfiak. A nők általában több irodai munkaidőben dolgoznak, és kevésbé valószínű, hogy tisztán távoli munkát végeznek.

2. mítosz: kapsz mit fizetsz

Olyan sok variáció létezik a tehetségekben, mint a távoli munkavállalók fizetésében. Sok független vállalkozó - különösen azok, akik az induló vállalkozásokkal vagy a távoli cégtulajdonosokkal dolgoznak - saját fizetési rátájukat az ügyfeleikre alapozzák készségeik és tapasztalatuk felfogása ellen mit gondolnak a piaci árfolyamnak.

Könnyebben tudják megérteni a készségeiket és a tisztességes piaci árfolyamot a valóságtól, jobb vagy rosszabb. Ahelyett, hogy a vállalkozó által kért fizetési arányt a munka minőségével közvetlen összefüggésnek tekintené, kérjen példákat és referenciákat. Beszéljen velük, és érezze magát a szakértelem előtt, mielőtt felveszel.

A távoli munka jó jelöltje örömmel adja meg ezt az információt, mert megérti, hogy fontos, hogy a távoli munka során eredményeket nyújtsanak.

3. mítosz: kevesebbet dolgoznak

A teljes munkaidőben foglalkoztatott távoli munkavállalók között erős ösztönzés van arra, hogy betöltse a heti órákat, és jelentős munkát végezzen rajta: nincs munkájuk.

A munkájuk és a személyes életük között sokkal kevésbé szétválasztható, mert (és néha megteszik) szó szerint bekapcsolják a számítógépüket, és megkezdik a munkát az ébredés után 5 percen belül. Természetesen, ha távmunkát bérel, és hetente 15 vagy 20 órát tölt be, akkor ezek a korlátok nem fognak teljesülni, a legtöbb az idő.

A távoli munkavállalókat alkalmazó vállalatok tanulmányozása azonban nem találtak korrelációt a távmunka között és alacsonyabb termelékenység. Valójában az ellenkezője igaz lehet.

4. mítosz: a hazai tehetség jobb, mint a tengerentúli

Ha a hazai tehetség egyenletesen jobb lenne, az azt jelenti, hogy az Egyesült Államokban az oktatás nem. 1 világszerte és senki sem az Egyesült Államokban valaha legyártották a teljesítményt. Ez egyszerűen nem igaz - a legjobb tehetség a legjobb tehetség, nem számít, hol van a világban. Számos magasan képzett és igény szerinti virtuális asszisztens, fejlesztő és grafikus dolgozik a világ számos országából.

Nehéz találni egy kényszerítő üzleti okot arra, hogy egy szegény vagy középszerű helyi fejlesztőt inkább valaki számára, aki bizonyítottan jó minőségű munkát végez más országból.

A nagyobb kérdés az hogyan kell tudni ha egy távoli munkavállaló magas teljesítményű, mielőtt felvenné őket. A legrosszabb esetben valószínűleg szeretnénk tudni, hogy túlságosan ígéretesek-e, mit tehetnek, mielőtt túl sok órát számoltak el számunkra. Ehhez elengedhetetlen az időkövetés és a termelékenység nyomon követése.

Ráadásul óvatosan a vállalkozó korábbi munkájának ellenőrzése mielőtt felvennének, majd létrehozták automatizált bejelentkezések amely lehetővé teszi, hogy láthassa, hogyan működik egy új bérlet, nagyszerű módja annak, hogy legyőzzük ezt a távoli munkás mítoszt, és világszerte a legjobb tehetséget kapjuk.

5. tévhit: az (vagy kell lennie) az intravertek, hogy távolról dolgozzanak

Egy extrovert ideális távoli munkajelölt, mert a kommunikáció létfontosságú a sikerhez és a munkáltatói sikerhez. A távoli alkalmazottak soha “menj sötétbe” - A kommunikáció legjobb gyakorlata magában foglalja a rendszeres ellenőrzést e-mailben, csevegésen, videón vagy bármely más virtuális kommunikációs módszeren keresztül. Ez természetes a kivonatokra, de lehet nagyobb kihívást jelent az introverták számára.

Az extroverzek mégis megkapják a szükséges szocializációt kávézókban, közös munkaterületeken és bármely más nyilvános helyen, internet-kapcsolattal..

Csomagolja fel

A távoli munka lehet rendkívül értékes nem csak a munkavállalók, hanem a vállalatok számára is. Azáltal, hogy időt vesz igénybe ahhoz, hogy megértsük, hogyan lehet a távoli szervezetet működtetni a cégükön belül, a vállalkozó több szempontból is több értéket adhat üzleti tevékenységéhez..

A távoli munkavállalók megbízhatósága, a távoli kommunikáció lehetővé tétele és az együttműködési eszközök biztosítása, valamint a működési eljárások végrehajtása mind függ elengedve ezeket a közös előítéleteket távoli munkavállalók ellen.

A szerkesztő megjegyzése: Ezt írta Dave Nevogt Hongkiat.com részére. A Dave online marketing tanácsadó. Ő is a Hubstaff.com társalapítója és közös piacszervezése, egy teljesen távoli vállalat, amelynek székhelye Indianapolisban, IN.