Hogyan segíthet a boldogság a te dolgodnak?

Valamennyi üzleti szervezet alapjait ismert alapítványokba épít. Ezek az alapok általában az ügyfeleik és az alkalmazottak számára. Ezek az értékek azonban gyakran elhanyagolódnak az elfelejtésre. És ha pénzt adsz, mint ezek értékeinek helyettesítését, akkor igazad van.

A monetáris nyereséget gyakran minden üzleti egység alapkövének tekintik, és ezzel semmi baj nincs. De egy pénzzel rendelkező vállalkozás, amelynek egyetlen célja, nagyon kevés embert elégít ki, különösen a munkaerő.

Jelenleg a vállalkozók felveszik ezt az új üzleti modellt és figyelemre méltó, hogy ezek a vállalatok mind a nyereség, mind a személyes elégedettség terén sikeresek. Egyedül az Egyesült Királyságban az indítási üzletág 460 000 partnerségre becsülte.

Lehet, hogy más üzleti modellt tartanak szem előtt? Valójában igen. És ez a boldogság.

Azok, akik valójában megtették

Oké, ha még mindig nem vagy meggyőződve arról, hogy a boldogság üzleti modellje valódi, hadd mutassam be néhány bizonyítékot.

Moo.com

A Moo.com olyan cég, amely kreatívan segít névjegykártyák, képeslapok és mini kártyák nyomtatásában. 2004-ben Richard Moross alapította a „Pleasure Cards” nevet. azonban, sok időt vesztett az idő, a pénz és a rossz branding miatt.

(Képforrás: eoffice)

2006-ban Moross új meghajtóval jött vissza, és megújította az üzleti modellt, a marketing tervet és a Moo cégnek nevezte. Ő is felváltotta a büszke “Mi vagyunk az új legmenőbb dolgok!” címkézés egy alázatosabbba: “Helló, csak egy kis nyomdai cég. Szeretjük nyomtatni.”

A reneszánsz után Moo csatlakozott a Wee World-hez, egy avatar céghez, és 2 millió fontot tett! Ma a Moo.com az Etsy, a YouTube és a LinkedIn szerelmeseivel dolgozik.

Moross megváltoztatta a vállalat jövőképét, és létrehozta a boldogságra épülő vállalati kultúrát. Úgy vélte, hogy a boldog munkatársak boldoggá teszik az ügyfeleket, és mindez a helyére kerül.

Ezt néhány dolog újításával biztosította:

• Biztosította ezt minden alkalmazottnak van részesedése a társaságban. Ez azt jelenti, hogy amikor minden dolog nem sikerül, mindenki pénzügyileg biztosított lesz.
• Hangsúlyozta a munkahelyi környezetet is, ahol az alkalmazottak dolgoznak, mert ők akarni, nem azért, mert azok kell.
• Moo is bérelt hozzáállás előtt szakértelem (mert úgy vélik, hogy: “Jobb, ha lyuk van a csapatban, mint egy *** lyuk a csapatban.”)
• A legénység dolgozik nyitott és együttműködő módon.

Zappos

Ha igazán szeretné elindítani a saját üzletét, vagy máris keresett benchmark vállalati kultúrákat, a Zappos elég nagy inspiráció.

(Képforrás: Inc.)

Ha még nem hallottad, Tony Hsieh, Zappos vezérigazgatója évente milliárd dollárt tesz az emberek boldogságáért.

Szóval mit csinálnak helyesen?

Bármi, amit érdemes megtenni a WOW-nál érdemes

Ez a Zappos cég alapértéke. A WOW-nal való cselekvés és annak biztosítása, hogy amikor az ügyfél vásárol valamit, megvásárol egy vásárlási élettartamot, és nem csak egy vásárlást.. Ebben az értékben halad a Zappos az ügyfelek elvárásain túl, és érzelmi értékeket kíván az ügyfelei számára. Gyakran meglepő sorrendű frissítéseket, ingyenes, másnapi szállításokat és VIP frissítéseket tesznek ki a kékből.

Furcsa és szórakoztató

Zappos. Gyűlöl. Unalmas. Nagy erőfeszítéseket tettek szórakoztató munkaidő az unalmas és komoly vállalati börtönök helyett.

Növekedés és tanulás

Zappos is ezt hiszi mindenkinek maximalizálnia kell lehetőségeit. Éppen ezért a vállalat kihívásokkal és személyes és szakmai fejlődéssel küzd. Osztályokat kínálnak a pénzügyek, a jólét és a kiegyensúlyozott munka és személyes élet megteremtése érdekében.

Őszinteség és kommunikáció

Ezt is hiszik a bizalom az, ami az üzletet vezeti. Ez az, ami mind az ügyfelek, mind a munkavállalók számára nyitja meg kapuit az aggodalmak és javaslatok érdekében.

A kevesebb több

Zappos hisz abban A siker a hétköznapi kapcsolatok és a működési kiválóság középpontja. Ez az oka annak, hogy folyamatosan javítják a munkát és a szórakozást, és ez néhány előnnyel jár a munkavállalóknak, mint például a kabin utalványok, masszázsszékek, napszobák, ingyenes ételek minden vállalat étkezdében és több.

Tippek a boldogság üzleti modelljének adaptálásához

Működik az emberek, nem pénzért

Ennek az üzleti modellnek a filozófiája ez. Ön, mint vállalkozás, létezik, mert vannak emberek, akik szükség Ön. És mint létezésének legfőbb oka, mindent meg kell tennie, hogy teljes mértékben elégedett legyen.

(Képforrás: A boldog indítás)

Ha szeretne egy olyan modellt alkalmazni, amely a boldogságot vonzza, átdolgozza az alapvető értékeit, és célozza meg az embereket. Amikor találkozók, ne kérdezd meg magad “Ez több pénzt fog nekünk tenni?” Próbálja meg átalakítani “Ez boldoggá teszi az embereket?”

Lazítsa meg a nyakkendőt

Ha észreveszed, az általunk említett vállalatok közös nevezővel rendelkeznek: thé, hogy ügyfeleik boldogok legyenek. Korábban említettem, hogy az emberek miatt működik. És ez azt jelenti, hogy azok az ügyfelek, akik fizetnek Önnek és az alkalmazottai számára, hogy megteremtsék a fizetett dolgokat.

Ne feledje lazítani a nyakkendőt. Tegye félre az unalmas és monoton hangot, és kezdje újra a munkahelyét. Ne feledje, hogy egy boldog személyzet boldog ügyfeleket jelent.

Azt javaslom, hogy kezdjen néhány irodai játékkal, majd adjon hozzá egy szabad tárhelyet, és próbálja meg utánozni a megvitatott cégeket.

Következtetés

A világ folyamatosan változik. És ez a gondolat arra kényszerít, hogy új dolgokat próbáljon ki. Furcsa. Kihívás a status quo-val és saját kultúránk kiépítése. Az emberek előfordulhat, hogy először deviánsak vagy talán őrültek, de ne feledjük, hogy az emberek azt hitték, hogy a nap és a csillagok a föld körül forogtak.

Minden vállalkozás sarokköve az, amit mindenki él. Több mint egy vállalati mottó, ez egy vállalati életmód. És mindenkinek elvárnia kell, hogy kövesse, köztük Ön is. Tehát ha azt szeretné, hogy újjáépítse kultúráját a „boldogság üzletébe”, akkor győződjön meg róla, hogy a szavai szerint él. Végül is, a boldogság mindenkinek szüksége van. Sok szerencsét!